Fallbeispiel Fertigungskosten

Unternehmen

  • Automobilzulieferer (Tier 1)
  • Umsatz: EUR 400 Mio.
  • Mitarbeiter: 1.700

    • Problemstellung

  • Serienanlauf einer neuen Produktfamilie
  • Überschreitung der geplanten Kosten um 100 Prozent

    • Ausgangssituation

  • Großserie
  • Reihenfertigung

    • Was haben wir gemacht?

  • Rekonstruktion der Vorkalkulation
  • Analyse der Fertigungskosten und Kostenabweichungen
  • Analyse der Fertigungsprozesse durch Ablaufstudien
  • Ermittlung der Verbesserungspotenziale
  • Erarbeitung erforderlicher Kostensenkungsmaßnahmen

    • Erreichte Ergebnisse

  • Identifikation kurz- und mittelfristig freisetzbarer Kostensenkungspotenziale
  • Detaillierter Maßnahmenkatalog
  • Reduzierung der Fertigungskosten um kurzfristig (innerhalb von sechs Wochen) 15 Prozent und mittelfristig (innerhalb von sechs Monaten) 60 Prozent

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