Fallbeispiel Materialkosten

Unternehmen

  • Hersteller von Investitionsgütern
  • Umsatz: EUR 10 Mio.
  • Mitarbeiter: 70
  • Problemstellung

  • Geringe Fertigungstiefe / Wertschöpfung
  • Hoher Materialaufwand
  • Selbstkosten können nicht erlöst werden
  • Ausgangssituation

  • Klein- und Mittelserien
  • Hauptmaterialart Stahl
  • Sehr viele unterschiedliche Materialabmessungen
  • Große Nachfrage verursacht hohe Stahlpreise und eine Verknappung des Angebots
  • Viele Lieferanten
  • Was haben wir gemacht?

  • Analyse der Materialkosten
  • Verringerung der unterschiedlichen Materialabmessungen
  • Zusammenfassung des jährlichen Stahlbedarfs in zwei Materialgruppen
  • Neuausschreibung des Jahresbedarfs
  • Beratung und Begleitung des Kunden bei den Lieferantenverhandlungen
  • Erreichte Ergebnisse

  • Abschluss von Rahmenverträgen für den gesamten Jahresbedarf
  • Vereinbarung fester Quartals- und Jahrespreise
  • Reduzierung der Lieferantenzahl
  • Reduzierung der Materialkosten um 15 Prozent
  • Verringerung der Einkaufskosten
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